编辑导语：抖音在电商赛道上的“野心”仍然存在，近日便有消息传出，抖音电商业务架构经历了重大调整。那么，抖音电商的发展进程到了哪一步？抖音未来可以成为另一个电商大平台吗？本文作者便做了相应解读，一起来看。

虽然分属两条完全不同的道路，但抖音电商正在模仿淘宝。

据Tech星球报道，近期，抖音内部宣布，部分中腰部业务将交由抖音电商服务商团队执行，抖音电商的行业运营将分出两条业务线，即内容业务和货架业务，未来，抖音电商主要去做商城和品牌。

值得一提的是，原抖音电商作者商品运营负责人李恬已于今年6月离职，李恬是抖音初创“七人组”成员，曾任抖音运营负责人，抖音电商的“内容”和“商品”逐渐分流，也意味着李恬的职责也被分化。这一系列“大刀阔斧”的变化，或加速了抖音电商作者商品运营负责人李恬的离职。

但可以肯定的是， 现在的抖音正在向传统电商平台靠拢。抖音小店已经被悄无声息的升级为抖音商城，新版界面不仅与传统的货架电商极度相似，还先后推出了百亿补贴、拼团、秒杀等活动，商业逻辑几乎与传统的电商平台无区别。

而抖音的野心远不止于此。在界面变更之后，抖音又开始尝试创造电商节。和淘宝的双十一类似，抖音电商开启了“抖音818发现好物节”。从抖音的造节诉求来看，抖音似乎准备通过短视频、直播、泛商城等渠道满足商家多元化经营需求，助其拓展市场增量，把818打造成全国第三个电商节。

抖音和传统电商似乎正在不可避免的“双向奔赴”。在淘宝、拼多多等传统电商都在短视频化，向兴趣电商方向转型的同时，抖音却在向传统的货架电商转型。双方都在深入各自的主阵地，这其中似乎可以窥探出抖音电商面临的困局。

首先抖音电商在品牌化层面不具备优势。抖音此前的主要发力点似乎都集中在“兴趣电商”，兴趣电商靠情绪驱动，以冲动型购物为主，面临的主要困局是复购率很低，所带动的冲动型购物同样不具备刚需性。

生活刚需用品、大件商品、乃至正规的品牌商品，兴趣电商几乎不具备优势。市场的现状同样印证了这个道理，品牌商家依然会将淘宝天猫主流传统电商作为核心的经营阵地，抖音的兴趣电商并不是各大品牌旗舰店的最优选。

其次，以内容为导向的电商缺乏中心场布局。在抖音等以内容为导向的平台，内容与流量起到了决定性作用，一直以来抖音电商都是在以“货找人”的形式运作，主播和粉丝是直播带货的核心。