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拼多多「复制」拼多多?

文/孟永辉


当拼多多出海的消息见诸报端,我们看到的是,一场新的舆论狂欢的来临。有人简单地认为,拼多多的出海,是想要在海外打造一个拼多多;有人认为,拼多多出海,是想要紧跟阿里、京东的步伐;还有人认为,拼多多出海,是因为国内市场上的流量红利业已走到了尽头。尽管这些说法都有合理之处,但是,如果仅仅只是简单地以这些角度来看待拼多多的出海,未免有些太过简单和武断了。


在我看来,拼多多出海,并不仅仅只是简单意义上的跟随,更非是因为流量的见顶,而是更多地表现出来的是,拼多多自身的发展业已进入到了一个全新的发展阶段。因此,站在一个相对较为客观和理性的角度来看待拼多多出海,并且找到拼多多出海的内在逻辑,我们才能真正明白拼多多出海的真正意图。


拼多多出海的内在逻辑


对于国内的电商平台来讲,无疑正在进入到一个全新的发展阶段。一方面,传统意义上的电商模式开始走到了尽头,传统的打法开始越来越失效,寻找新的模式以适应电商面临的新形势,逐渐成为一种潮流和趋势;另一方面,新的电商模式,正在萌芽,并且并未真正走出一条可以独立发展的正确道路。站在这样一个角度来看待拼多多出海的内在逻辑,或许将会得出一个更加正确的答案。


拼多多在寻求自我变革。提及拼多多的出海,很多人会想当然地认为,所谓的出海,只不过是拼多多的一次简单的拷贝而已。在我看来,如果仅仅只是简单地将拼多多的出海,那么,这是一次完全对于拼多多出海的误解。同仅仅只是简单地将拼多多出海,看出是一次拷贝不同,笔者更倾向于将拼多多的出海,看出是一次寻求自我变革的新机会。


回顾拼多多一路走来的发展历程,我们会发现,它是有着很多的经验可以借鉴的。无论是从巨头环伺的夹缝里发展起来,还是从其长期精耕三农,其实是可以积累了诸多经验的。然而,我们同样要看到的是,虽然拼多多获得了突飞猛进的发展,但是,它本身依然还是存在着一些不足的。如何改变这些不足,让自身获得新的发展,无疑是一个值得去深思的课题。


在这样一个时刻,拼多多选择出海,无疑可以为自身找到一个全新的试验场。借助这样一个试验场,拼多多可以开启自身的自我变革。通过这样一种新变革,拼多多可以不仅可以试验新的商业模式,而且还可以去寻找新的市场。对于拼多多来讲,其实更多地需要的依然是长期主义,更多地需要的是自我变革。以此为开端,拼多多的发展才能真正进入到一个全新的时代。


拼多多在开辟新的竞争战场。正如上文所讲,在出海日渐成为一种潮流和趋势的大背景下,国内的电商巨头们,同样将竞争的战火从国内市场烧到了国外市场。对于拼多多来讲,此番布局海外市场,更多地是在开辟新的战场,和曾经的竞争对手们在海外市场进行新的战役。