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导语：

在商场如战场的电商领域，京东曾是一位高耸的巨人，但如今，曾经的光环似乎黯然失色。回顾那场备受瞩目的阿根廷与澳大利亚友谊赛，我们似乎可以从中窥见京东的命运。在这篇文章中，我们将深入探讨京东的起伏，从过去的辉煌到现今的挑战，以及刘强东的努力挽救局面。

那个炎热的6月15日，北京工人体育场成了一个商业戏剧的舞台。

京东的标志在场内显得醒目，一个京东小哥缓步走进场地，交给主裁判一个标有京东logo的箱子，引得5万多名球迷和千万远处的球迷纷纷聚焦。这一刻，京东再次踏上人们的视线，然而，这个场景中隐藏着未曾预料的转折。

比赛进入下半场，激烈的竞争和灼热的天气使得比赛用球破裂成碎片，虽然这颗足球与开场的不同，但人们将其与京东紧密联系在一起。这颗爆炸的足球仿佛成了京东的写照，昔日辉煌，如今却因质量、竞争和外界因素的影响而破碎。

正如京东所言，今年的618活动被宣称为“全行业投入力度最大的618”，数十亿的补贴，SKU的扩张，以及“买贵双倍赔”等措施，无不展现出京东的积极姿态。然而，这也是京东自中关村小柜台起步转型为电商20周年之际。

在20周年之际，京东却面临着失去行业第二地位的现实。战略失误、激烈竞争和市场变化将京东推向失去曾经稳坐的行业第二的边缘，甚至连第三的位置也岌岌可危。

从曾经的行业老二，到如今岌岌可危，这一变化如影随形。回溯到2018年7月，刘强东在聚光灯下高姿态对待竞争，然而，拼多多的崛起却成了刘强东的自大之源。京东曾自信地坚守“质量、价格、服务”的护城河，然而拼多多的社交电商迅速崭露头角，刘强东的自信变为了自大。

数字也是最无情的见证者，2022年，京东的GMV约为3.47万亿，而拼多多的GMV已接近3.2-3.3万亿，距离不再遥远。