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文 | 一刻商业，作者 | 麦卡，编辑 | 周烨

京东又起波澜。

先是京东零售迎来五年来最大组织变革，POP和自营全面打通，后是6月末成立创新零售部，京东拼拼、七鲜超市先后被划入，近期市场上又出现京东与永辉洽谈收购的消息。

8月1日，据雪豹财经社报道，京东近期正与永辉接洽收购事宜，双方进行了至少一轮初步沟通，暂未达成一致。

双方分歧点的产生，是因为京东表现得较为强势，目标是取得永辉的控制权，将其千家线下门店和生鲜供应链完整纳入京东体系。而永辉创始人兼董事长张轩松更倾向于接受京东的财务投资，以保住公司独立运营的自主权。

数日后，京东方面回应：“目前没有这个意向”。永辉超市也表示，没有被京东收购这回事。

尽管双方否认，但此事并非捕风捉影。永辉超市成立于2001年，是国内首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业，此后京东于2015年收购永辉10%的股份，并加强双方在供应链管理、O2O等领域的合作。

与永辉超市洽谈收购，或是京东重启新零售战略的一个小水花。 近期京东前置仓、七鲜超市、京东拼拼等业务动作频频，涉及生鲜电商、社区团购、线下超市等多领域的布局。

京东押注线下渠道，与2023年增长提速的战略息息相关。过去数年，京东对增量空间的开拓不足，用户、业绩增长放缓，在电商市场的影响力减弱，其他巨头还在不断侵蚀其市场份额。

京东使出各种招数，都是在围绕一个熟悉的夙愿。在线下，京东要再造一个京东。

京东重新冲向线下

刘强东作为掌舵者回归一线后，动作频频。

在其指引下，创新零售部成立，整合前置仓、生鲜超市七鲜、社区团购业务京喜拼拼等，交由回归两个月的京东老兵闫小兵掌管。据晚点LatePost报道，创新零售部门与京东零售平级，均向京东集团新任CEO许冉汇报。

成立一个多月以来，创新零售部经历了频繁的调整。

最早传出消息的是前置仓项目，京东在北京新设2个自营前置仓并已开始运营，此后还将有6个前置仓陆续投入运营。

京东前置仓采取自营模式，依托京东主站和小时购的电商流量，选址在人流量较高的居民区，覆盖面积为周边直径5公里。

与叮咚买菜、美团买菜等前置仓平台不同的是，京东前置仓集合的是主站部分品类，需要用户“拼单”再按波次配送，送达时间为两个小时，更像是以提升主站电商履约效率为主要目标。

除了前置仓，京东另一大生鲜电商业务七鲜超市也有新动向。此前京东在财报里表示，七鲜正在做供应链测试，一旦得到验证，便可以扩大规模，甚至是业务范围。

两个月间，七鲜超市重新开始扩张门店。6月9日，进驻北京右安门王府井购物中心，这也是七鲜超市在华北地区的第31家门店；8月初，进驻天津金隅嘉品Mall购物中心；今年年底，位于北京凯德MALL·大峡谷的门店将正式开业。另外，6月初有消息称京东正在为七鲜超市招聘营运人才，负责提升营运能力。

七鲜超市对标盒马，于2018年1月启动并开出首店，但此后扩张速度一直较为缓慢，还曾在2022年底经历战略收缩，仅保留京津冀、大湾区重点区域，整体门店数量降至42家。

同样经历过收缩、颓势尽显的京喜拼拼业务，也在近期发生调整，进行品牌升级并改名为“京东拼拼”，重新冲刺社区团购赛道。去年底，京喜业务还曾与京东极速版合并。