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拼多多变了，正在从重营销变为更重技术。

11月26日晚间，拼多多发布了截至9月30日的2021年第三季度财报。财报显示，拼多多第三季度营收215.058亿元，较去年同期增长51%，不及市场预期的265亿元。在美国通用会计准则下，营销费用为100.506亿元，环比减少3%，连续三个季度呈下降趋势。

相反的是，拼多多第三季度的研发投入再创新高，达24.224亿元，同比增长34%。据拼多多年报披露，公司约60%的员工为研发人员。

自从技术派陈磊接棒董事长以来，拼多多开始走向稳健的重研发、轻营销策略。陈磊表示，拼多多会将过去5年在营销方面的重心更多地转向研发，并利用拼多多在技术方面的优势，进一步推动农业数字化。

营销缩减，加码农研

“烧钱”曾经一直是贴在拼多多身上的标签，自上市以来让其深陷亏损深渊。

前两个季度拼多多大幅缩减营销费用后，在Q2首次实现了扭亏为盈。本季度，拼多多保持了营销费用的持续缩减，并在美国通用会计准则下，实现经营利润为21.393亿元，归属于普通股股东的净利润为16.4亿元。

用户层面，截止今年9月30日，拼多多的年度活跃买家达到8.673亿，单季新增1740万——相比上一季度的2610万，再次出现了增长放缓的迹象。

值得注意的是，三季度电商公司们本季度利润和营收也都出现了一定程度的缩水，财报表现似乎都有些不如意。从行业来看，拼多多的用户量，已经即将触摸到中国互联网用户9.89亿人的天花板，增长确实有限。电商消费层面，三季度国内整体消费需求偏弱，实物商品网上零售额同比增长8.8%，快递业务量环比上季度也有下滑趋势。

因此，对于拼多多来说，持续缩减营销费用可能不只是为了让财报“更好看点”，更是在移动互联网的下半场，从打法上彻底转向了重研发轻营销、坚持投入农业的长期主义。

拼多多Q3财报最大的亮点在于，在营销上的投入少了，在技术和农研上的投入却增多了。

财报显示，拼多多本季度的研发费用达到24.224亿元，主要用于技术平台的投入和研发人员的招募。同时，不出所料，陈磊宣布将拼多多第三季度的利润也全部投入“百亿农研专项”，进一步推动农业科技普惠。

“百亿农研”是拼多多于今年8月专门设立的农业科技专项计划，由陈磊亲自牵头，“旨在面向农业及乡村的重大需求，不以商业价值和盈利为目的，致力于推动农业科技进步”。

当时陈磊称，拼多多第二季度及未来几个季度的利润将优先投入该专项，直至100亿的总额得到满足。