拼多多如何提升投产比，是拼多多运营常常思考的问题，拼多多运营都希望自己的商品可以回报率高，那么如何提升投产比呢？本文给出了答案，希望对你有帮助。

做拼多多最让咱们运营头大的问题是什么？一个是没单，另外一个是投产低。如果有单且投产高，那绝对是拼多多运营同学的一大幸事。

先说没单这个问题，没有单很好解决，降价嘛！报活动嘛！在拼多多上，只要价格到位了，什么都好说。

再来说说投产低的问题，这个相对来讲不太好解决，所谓牵一发而动全身，真的想把投产做起来，可不仅仅是修改个投产比出价的事，而是一系列工作的优化好之后，才能带来投产比的提升。

那么具体可以做哪些工作来提升投产比呢？这里我把我经常用的几种方法给大家分享一下。

一、提升投产比方法一：涨价

最常见的提升投产比方式是拖价，但是拖价有风险，拖不好的话，会导致你的链接没有单。对于那种拖价风险高的链接，我一般会采用涨价的方式来把投产比拉起来。

记得有做过这样一个品，客单价在50元左右，实际投产比是12，广告花费占比1/12=0.08，约占销售额的8个点左右，利润还算OK，如果能一直这样跑下去也是不错的。

结果突然有一天，品牌方说：不好意思，成本涨了，采购价每支涨5元。5元是个什么概念，这样说吧，如果我要跑到之前的利润率，经过测算，我的投产要开到40以上才算OK。

现在的投产是12，我要拉到40，这几乎是不可能完成的事，先不说拖价的周期久，就说系统卡住投产，我也不可能拖到40。那怎么办呢？涨价嘛。这种情况只能通过涨价来实现了，于是我开始了涨价大计。

因为这个品很多商家都在分销，我大概知道市场价的范围，如果品牌方涨价了，也是所有渠道的采购成本都涨，那么售价也都会涨，所以，我不太担心涨价后会掉单，因为市场都涨，消费者没得低价选。

基于这种考虑，我涨价时有个小心机，因为我囤货多，成本有优势，我就放慢涨价的节奏，等外面都涨了一波时，我才会去跟。

这样我依然可以做到在市场里价格是有优势的，我涨价的幅度是5毛5毛涨的，一周涨个两三次，涨价后，单量并没有大的波动。还有个点是，我这个链接是有自然单的，在涨价的同时，我降低了日限额，放大了自然单的占比。

结果用了大概三周左右的时间，加上自然单，我的实际投产比做到了45左右。

像这种情况也是具体问题具体分析，由于不具备拖价条件，且市场都在涨价，所以我选择的是涨价的策略，事实证明这个策略是正确的。

另外电商做久了，我算明白了，什么叫市场永远在变，后来这个链接又出现了新的状况，自然单少了，可能跟平台调整推荐的规则有关，为了保利润，于是又进行了第二番调投产的操作，最终依然胜出。

二、提升投产比方法二：提升转化率

投产比和转化率两者之间没有明确的关系，但我可以明确的告诉你，你的转化率决定着你的投产比。

我做的一个链接，转化率平时也就5%左右的样子，后来做了某些动作，把转化率提高到了10%以上，我就看到单量每天猛涨，这时全站的投产数据给了我一个信号：可以提升投产了。

其实这个链接的全站计划本来投产比就很高，之前早就拉起来一波了，利润杠杠的，我是那种见好就收的人，一看有利润了，就没在想去进一步提升投产的事了。