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割卖家、亏自己,拼多多跨境平台Temu便宜了谁?

图片来源@视觉中国

文 | 闻道商学院,作者 | 江南游子

新战场,旧叙事

2022年Q2财报会上,拼多多CEO陈磊反复释放着“出海”信号。

当年9月1日,拼多多马不停蹄的上线了跨境电商平台,由最能打的阿布带队。考虑到阿布刚刚打赢了异常残酷的社区团购狙击战,有心人嗅到了拼多多进军跨境的坚定决心,以及背后浓浓肃杀之气。

为支持出海,拼多多给予了跨境业务极高的战略排名,它的优先级甚至要高于主站。拼多多的目标很明确,它要再造一个海外版的自己。

拼多多为跨境业务取了一个很接地气的名字-Temu,寓意“Team Up,Price Down”,即买得人越多、价格越低。

但海外没有拼多多赖以崛起的微信生态,Temu要想快速聚拢人气,只能用更简单暴力的方法。

2023年1月,Temu在Met上投放了近9000个广告。2月,Temu又在超级碗期间播放了两个几十秒的视频,为此支付了1400万美元。根据规划,Temu今年将在美国广告活动上花14亿美元,明年的目标是43亿美元。

大把撒钱后,超低价产品大举压上。在Temu App上,随处可见价格远低于价值的商品:不到1美元的发带、袜子、唇膏;几美元便可买到的衬衫、鞋子以及项链......

“金钱+肉棒”的糖衣炮弹,轰开了以美国为首的全球市场。

上线第一月,Temu的访问量便直追Wish以及阿里旗下的全球速卖通,很快又与10多年的老牌跨境平台SHEIN形成了两超争霸的局面。

根据Sensor Tower数据显示,Temu今年第一季度下载量1900万,第二季度下载量3000万,如今已跻身全球下载量前十。在过去一段时间里,Temu还是美国苹果应用商店和谷歌应用商店中排名第一的免费APP。

拼多多跨境席卷海外,与全球宏观经济环境不无关系。

近年欧美高通胀加剧了用户的消费焦虑,他们不得不花费更多时间选择更具性价比的产品。根据美国应用分析公司Data.ai报告显示,2022年美国消费者在购物应用软件上花费了28亿小时,创历史新高。

Temu低价产品不仅能博得眼球,还能转化了真正的销售额。

根据YipitData数据披露,Temu 5月GMV约合人民币45.6亿元。Tech Buzz China分析师表示,其年度GMV可能达到100亿美元。而包括速卖通、Lazada在内,2023年财年阿里国际电商业务合计营收约为692亿元。

如果用高成长性抵消GMV(与营收比)中的水分,我们能这样一个结论:短短一周岁的Temu已经与速卖通处在同一量级。

但我们还是低估了Temu的进攻速度。在欧美市场成功打样后,7月TEMU上线日本站点、韩国站点,8月又开拓了以色列站点、菲律宾站点,瞄准中东与东南亚市场......

Temu的疯狂扩张,源于对己身商业模式的高度自信。作为低价的集大成者,拼多多跨境业务既可以借鉴国内的老路,也可以摸着Shein、速派通等一众前辈过河。

尽管在战略层面,拼多多没有更新颖宏大的商业叙事,但在业务端以及海外市场,它依然有许多故事可讲。但最终所有故事只能演绎一个结局:那便是寻求更低价的商业模式!

完全竞争,商家被割

一条低价路,半步发家史。

自始至终,Temu所有的重心都是为攻克低价关隘。

在物流环节,Temu先是利用了“800美金货值以下货物运送进美国可免税”的政策,继而借助合作伙伴极兔速递(补贴)分担运费,共同压低成本。