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与京东物流协同效应释放,胡海建的跨越速运实现再“跨越”

今年以来,随着社会经济全面恢复常态化运行,物流需求整体呈现温和复苏。据中国物流与采购联合会统计,1-7月,全国社会物流总额189.9万亿元,按可比价格计算,同比增长4.7%。而零担物流在推动工业生产、商贸流通、拉动内需上的作用不断彰显。据艾媒咨询测算,2022年,中国零担运输市场达1.74万亿元,行业进入加速整合期。受益于需求增长与自身灵活运输等特殊性,预计零担市场将保持稳健增长。

运联智库8月颁布的2023中国零担排行榜显示,零担30强企业2022年相比2021年实现微增,合计收入1198.7亿元,前十强企业收入实现1026.4亿元,占30强企业总收入的85.6%,其中,成立16周年的跨越速运以139.7亿元的零担收入蝉联榜单第二名,营收增速逆势增长至23.6%,领跑行业三甲。取得这样成长的背后,跨越速运仅用了16年。

尽管相较快递行业更为分散,零担快运领域已形成以顺丰快运、跨越速运、安能物流等为代表的多强格局,伴随整合、并购、上市重组,行业聚合效应显著。2020年,京东物流与跨越速运双方达成战略合作,将基于各自的物流网络和产品矩阵进行优势互补,面向社会提供多元的全供应链服务。今年618,跨越速运凭借“深耕航空、力保时效”的发展战略,保证了服务品质,呈现出“1+1>2”的合作成效。

开创国内“限时速运”先河,率先布局航空货运

公开资料显示,跨越速运集团有限公司创建于2007年。考虑到C端业务零散,不确定性大,公司董事长胡海建在创业初期就选择了“B2B”的业务模式,聚焦企业客户,和同行形成差异化竞争,并把公司设立在机场附近,扩展空运,追求时效。在他的带领下,跨越速运于2008年率先推出三大时效产品:当天达、次日达、隔日达服务,开创了物流行业“国内限时”的先河,逐步形成自己的行业壁垒。

在国内任何两地间货物朝发夕至,航空资源的掌控力是保障物流时效兑现的一大关键。跨越速运成立之初,董事长胡海建就确定了以高端航空件为主的发展战略。2009年,跨越速运开通四地夜航包机服务,成为行业首家“夜发晨至的时效物流企业”。2017年,跨越速运基于其“珠三角—长三角”夜航包机的优势,将国内跨省速运服务从“跨省8小时”提速到“跨省6小时”,再次刷新限时速运时效记录。

在不断打破时效边界的同时,跨越速运陆续启用华东、华南两大航空枢纽空侧场地,开通专属空侧区域货物直取权限,大幅减少末端运输环节、提升货物周转时效。2020年,跨越速运开通“无锡—天津—深圳”全货机航线,实现粤港澳大湾区、长三角与京津冀中国三大“经济高地”的空中串联,周边近400个城市流向“夜发晨至”的速运时效得到巩固。凭借着胡海建董事长走在市场前沿的发展思路,跨越速运逐步建立起用户心智,成为中国“限时速运”的领导者。