有阿里的员工认为，将P级细化为14-28级会让基层员工更加“内卷”。

记者丨何倩

“P级金字塔”将成为历史，电商巨头的中高层很难“躺平”了。7月13日，针对淘宝天猫集团将取消P序列，并逐渐分离层级与奖金的强绑定一事，淘宝天猫集团相关负责人向北京商报记者回应称，改革是一定的也是必需的，方案仍在调研阶段。

如今，电商巨头纷纷刀刃向内，企图以重新梳理财富与身份的“阶层”体系来为迟滞的身体机能强势注射更多活力，并松动组织内部的无形壁垒。不过，自我变革显现成效依然需要等待时间。

分离层级与奖金

7月13日，据36氪报道，近期淘宝天猫集团启动了近年来最大的人力制度改革，涉及员工绩效、层级体系等多个核心事项，目前已形成一个初步的“征求意见版”，包括取消P序列，改为14-28级，未来将实现层级和奖金的逐步分离等。对于该信息的真实性，淘天集团相关负责人向北京商报记者回应称，改革是一定的也是必需的，方案仍在调研阶段。

具体而言，根据报道内容，淘天集团的人力制度改革包括取消P序列，改为14-28级，对应原P4-P8，每三个层级对应一个P级。例如14-16层级对应P4，17-19层级对应P5，20-22层级对应P6，23-25层级对应P7，26-28层级对应P8。

按照此前的职级规则，从 P4（校招毕业生）至 P12（事业部总裁），阿里巴巴员工入职时会匹配职级，并对应相应薪酬与股票。其中P4-P7为基层，P8-P9大致为中层，P10及以上为高层，一般为副总裁及以上，对应相应的M序列，被阿里巴巴员工称为“高P”。

据了解，阿里的“P”代表着专业序列，包括产品经理、运营、程序员等岗位。而“M”指管理序列，要求员工具备带领团队的经验。

报道还提及，原P8以上员工走组织任命的形式，不再有职级的晋升和降级，而根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金。14-28级员工工资和奖金不会只与层级挂勾，未来将实现层级和奖金的逐步分离。绩效分数将只保留三个层级：3.7、3.5、3.25，取消3.5+和3.5-，绩效表现优秀者可能在一年内实现多个层级跃升。这也意味着中高层员工很难完全“躺平”了。