本文来源：时代财经 作者：唐洛

8月16日晚，京东发布了2023年第二季度及中期业绩，利润水平增幅明显。

随着刘强东回归一线大众视野，首位女性CEO许冉上任，成立二十年的京东在二季度以来经历了大规模的组织架构变革，重新向内寻求增长突破。

财报数据显示，2023年第二季度，京东集团收入达到2879亿元（约397亿美元），同比增加7.6%；归属于普通股股东的净利润为66亿元（约9亿美元），相比去年同期的44亿元增长50%；非美国通用会计准则下（Non-GAAP）归属于普通股股东的净利润为86亿元，去年同期为65亿元，同比增长32%，超出市场预期。

“二季度，得益于持续优化的业务结构，以及领先的供应链能力，京东取得稳健的财务和经营表现，”京东首席执行官许冉表示，“我们也很高兴看到，二季度第三方商家数量增加超过一倍，并达到历史新高。这一成果充分体现了我们在作为战略重点之一的开放生态建设方面所作出的努力，也赋能我们以更优性价比为用户提供丰富的商品选择。我相信京东对‘多快好省’的坚持将继续得到用户的认可，并为我们的长期成功奠定坚实的基础。”

在业绩说明会上，许冉再次表示，随着京东的战略落地、组织架构调整，效果将逐步体现。

“京东今年所有的策略，换句话说，我们最重要的KPI还是会回归到GMV、利润和现金流。”京东集团CFO单甦表示。

电商平台向内拼效率

在过去的几个月间，“低价”成为电商赛道频频提起的关键词。

根据《第51次中国互联网络发展状况统计报告》，2022年，国内电商用户数增速为0.38%。在新用户增长乏力的大背景下，不管是“百亿补贴”，还是“价格力”，电商平台不约而同地打起了“价格牌”。

“低价是京东过去成功最重要的武器，以后也是唯一基础性武器。”刘强东再次提起，低价之于京东的重要性。

互联网流量增长见顶，电商玩家的竞争已经从向外要用户，转向向内拼效率。

对京东来说，低价策略的底气，主要来自于不断提高的供应链效率，而不是一味的降低底线。

第二季度，在自营商品SKU达到千万级的基础上，京东的库存周转天数继续保持着31.7天的全球领先水平。库存周转天数越少，意味着公司存货变现的速度越快，业内普遍的库存周转天数在30-60天左右。

同时，京东的履约费用率从去年第二季度的6.1%，降至今年第二季度的5.8%。尽管仅降低了0.3个百分点，但换算成具体金额，一个季度可以节省下7-8亿元的履约费用，全年就能省下30亿元左右。节省下来的成本，可以反哺到运营环节当中。

在业绩会上，许冉表示，有竞争力的价格，在大促季节，带动了京东的核心优势品类，特别是带电品类，持续获取市场份额。具体来看，第二季度，来自电子产品及家用电器商品的收入同比增长11.4%。

另一方面，低价也盘活了存量用户。单甦以市场关注的“百亿补贴”为例，该活动在二季度对用户的购物频次、跨品类购物都有积极带动作用，同时对新用户，特别是低频用户的激活都有着较大的拉伸作用。