金融科技，正在开始发挥出越来越多的功能和作用。

并且，这样一种功能和作用，与以往是不同的。

无论是在上游的产业端，抑或是在下游的消费端，都是如此。

从产业端来看，金融科技，更多地承担的是，底层赋能和改造的任务，更多地助力的是，实体经济的转型和升级，达成的是数实融合。

从消费端来看，金融科技，更多地承担的是，打通消费梗阻，实现消费的高效、快速与极致。

值得注意的是，无论是产业端，还是消费端，金融科技，都不再是一个置身事外的存在，而是成为了一个深入到产业端和消费端之中的存在。

很显然，这与以往我们所认识的金融科技，有着很大的不同。

然而，这正是金融科技本来的样子，亦是金融科技发展的本来路径。

当金融科技的新路径逐渐清晰，我们还将会看到它的更多的功能和作用，得到持续发挥，释放出远比以往我们看到的更大的功能和作用。

这，不仅会打开金融科技的新想象，甚至还将会打开后互联网时代的新想象，从而进入到一个全新的周期里。

对于每一个金融科技的玩家们来讲，找到投身到产业端和消费端的正确方式和方法，或许，才是在新周期里获得发展的关键所在。

透过以腾讯、京东为代表的头部玩家们的探索和实践，我们总是可以梳理出金融科技发展的真实脉络，我们总是可以触摸到金融科技发展的真实脉搏。

以此为开端，我们才能真正将金融科技的发展带离互联网的怪圈，真正进入到后互联网的新阶段。

一

当C端的流量红利见顶，特别是当B端的转型和升级日渐成为潮流和趋势，金融科技，成为赋能和改造B端的工具和手段的路径，正在变得清晰和明显。

于是，我们看到了越来越多的金融科技玩家们开始投身其中，B端，俨然成为了新的流量来源地。

不得不说，B端市场，的确是需要一场深度且全面的升级和改造的，并且在这样一种升级和改造的背后，的确是蕴藏着丰富的发展潜能和红利的。

但是，如果仅仅只是以改造C端的方式和方法来改造B端，如果仅仅只是将B端看成是一个和C端一样的流量，必然无法把握B端时代内在的精髓和原始奥义，必然无法找到B端时代的金矿。

在C端时代，玩家们通常是借助撮合和中介的方式来实现盈利的。

无论是在电商领域，还是在出行领域，抑或是在旅游行业，无一不是如此。

从根本上来看，C端时代的盈利模式，是借助打破信息的不对称性来实现的，玩家们更多地扮演的是，信息的撮合和中介的角色。

C端时代，对于每一个玩家们来讲，只有不断地提升撮合和中介的成功率，只有不断地扩大自身的规模，只有不断地延展自身的边界，才能真正确立自身的市场地位。

但凡是那些在C端时代有所作为的玩家，无一不是建立了庞大的规模，无一不是实现了较高效率的撮合和中介的玩家。

当B端时代来临，一切开始改变。

B端时代，玩家们并不需要用撮合和中介的效率展现自身的价值，并不需要用规模来展现自身的市场地位，并不需要延展边界来扩展自身的势力范围。

它们更多地是，通过对于B端的深度改造，以及在这样一种改造的基础上实现B端和C端的再度对接，体现自身的价值。