领导力不变的法则，是给未来将成为团队领导者的年轻人，或者刚刚进入领导工作的年轻人，特别是在中小企业的环境中传递的信息。

本书的主要重点是帮助读者找到问题的答案：“如何更好地发展自己？如何促进有效的领导？”。

从那里，答案将帮助读者在以下方面的成长和发展管理生涯。

《领导力不变法则》一书。

领导力不变法则共分5章：

章节1：解决问题

这是人们在任何职业或领域都会遇到的问题，即使是管理人员也是如此。

第二章：沟通

处理好人际关系与他人交流是有效管理的一项非常重要的技能。因此，在本章中，读者将了解沟通的重要要素。

第3章：培训您的下属

最大限度地发挥您的能力。团队成员是成功的关键团队。因此，如何培养下属也成为人们关注的一大问题。

第4章：提升管理技能的11个观点

综合当前或未来领导者需要牢记的11个观点。

第五章：领导者需要知道的事

最后一章以通俗易懂的方式总结了管理学的重要理论。解释这些知识可以帮助读者更深入地了解管理。

作者吉原俊一认为，管理者是通过下属/相关人员执行计划的人。在这个定义中，第一个要点是：管理者是指挥他人去做工作的人。

然后，管理者为了执行自己的计划，需要清楚自己的意志

最后，精通工作管理的管理者必须了解PDCA循环，包括：计划-执行-检查-行动。

在此外，吉原俊一还列出了10个管理者角色，包括：

1.严格遵守董事会制定的方针。

2.根据既定目标制定计划，然后开始为实现目标而努力。

3．参与公司的经营战略规划。

4．查看问题、测试问题并找到解决方案。

5.建立多重关系。

6.有效的组织结构。

7.激励下属。

8.支持和指导工作中的基本问题。

9.培养下属。

10.为组织奠定基础。

“不断审视和改进你的角色定义，我们需要为自己的角色做什么？”，作者：ShunichiYoshihara。