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京东边“改”边“开”

来源:光子星球(ID:TMTweb),作者:吴先之,编辑:王潘

招进来,走出去

5月11日,京东发布2023年第一季度财报,截至3月31日,京东一季度实现营收2430亿元,同比增长1.4%;NON-GAAP净利润76亿元,同比增长88.3%。增长虽缓,但盈利颇强。

分业务来看,一季度京东零售实现营收2124亿元,同比微降2.3%。自去年第四季度不再披露AAC数据,因而无法判断京东用户增长情况,非电商业务收入同比增长38.3%。

京东零售继去年11月20日进行调整组织架构后,今年调整仍在继续。

4月底,“11·20”调整中退休的原时尚美妆事业群负责人冯轶复出,成为新成立的大商超全渠道事业群负责人。姚彦中出掌生活服务事业群,而原负责人辛利军全职负责京东健康。此外,姚彦中与平台负责人韩瑞等年轻人上位,徐雷时代,京东高管年轻化有序展开。

进入二季度,内部调整走向纵深,据悉由于波及中层,导致京东部分业务开业典礼推迟。“为了增长,东哥要大整顿。”此外,季报披露当天,京东集团还发布公告,集团CEO徐雷退休,继任者为CFO许冉。鉴于去年“11·20”调整时退休的冯轶有过复出经历,徐雷可能也会有归期。

从业务和财报情况可以看到,组织架构调整的诱因是京东商城业务增长趋缓,而京东零售服务性收入增长,意味着依靠商品流通获取收入的京东自营,正在寻找另一条收入来源——依靠品牌商家服务获取收入的第三方生态。

京东这种边“改”边“开”,会比之前硬着头皮下沉更务实一些。

01 自营为基

本季度,京东来自商品的收入放缓(自营体系)并非来自内部,而是受累于消费电子市场疲软。

手机是京东3C中最具韧性的品类,从售前营销到物流配送,再到售后服务,平台与厂商互为唇齿,能挖掘到多少价值取决于整体大盘。

如果国内手机市场没有回暖,京东手机也不可能全身而退。早前IDC、Counterpoint、Canalys三家数据机构不同统计规则的报告中,得出了相同的结论:市场还未摆脱下行压力。哪怕按月结报的Counterpoint给出了月度企稳的乐观结论,但没有否认继续下滑的可能。

而电视、冰箱、空调等大件家电中,一季度除电视零售规模同比下滑15.7%外,冰箱与空调皆出现复苏苗头,其中冰箱零售额同比增长3.3%,空调内销量同比增长16.7%。根据产业在线的检测数据,二季度空调行业排产同比增长23.4%。随着入夏气温升高,行业将进入销售旺季,短期会成为京东3C家电最重要的增长动能。

收入结构方面,截至3月31日,无论家电还是日用百货,都出现不同程度的回落。其中来自3C家电的收入1170亿元,同比下滑1.2%;来自日用百货的收入为786亿元,同比下滑8.6%.。

3C与日用百货收入同比回落表明,随着病毒阴云散去,用户对于商品品质和履约力的诉求不再居首,因此京东上线百亿补贴,实际上是应对消费市场的转变。

徐雷时代,京东尝试修正“重3C,弱百货”的大盘,只是先前数次下沉,因没有匹配到货、构建流量场而功亏一篑。此后,京东没有在C端建立起稳定的流量池,亦没有像淘特、拼多多一样向源头发力,所以继去年一季度以来,京东零售营收增速一路下行,至本季度首次出现负增长。

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