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千亿化妆品市场里的博弈与未来

图片来源@视觉中国

文 | 消费界,作者丨晓梦

化妆品是典型的女性市场,洞察化妆品市场,也是对女性需求的洞察。

在2017年以前,化妆品行业以平缓的态势增长,处于不温不火的状态,但在2017年以后,新渠道的建立让化妆品行业以超快的增速翻倍爆发。

传统电商只是存量市场的重新分配,有了新的传播媒介,例如公众号、小红书、直播平台之后,这些新的媒介链接无数新的消费者,它们以滚雪球的态势成为各行各业新的增量。

而化妆品的特性,让它成为媒介变化中最大的赢家。

01 行业爆发,四类玩家的博弈

化妆品分为护肤品和彩妆两个类别,护肤品是面霜、隔离、防晒等保养皮肤的产品,彩妆是粉底液、眉笔、眼影等化妆用的产品,相比于彩妆,不同品牌护肤品之间的价格差较大。

这两个类别的赛道均在2017年以后呈现出爆发式增长,其中护肤品市场尤甚,2018年,我国成为全球最大的护肤品市场,市场规模达2122亿元。

而在今年的首场吹风会,国家药监局透露,我国已经成为世界上第二大化妆品消费市场。

两个类别的爆发式增长,助推了其中的玩家更为激烈的对抗,波谲诡异的商战中一共有四类主要玩家。

  • 四大派系的斗争

四类玩家分别是,国外大牌、国外小众、国内老牌、国内新锐。

国外大牌自是不用说,借助着原本的品牌优势,在新渠道崛起的过程中,轻松的借助增量市场赢得快速增长,比如说2019年双十一,国外大牌成为最大的赢家,护肤品品牌预售前三名分别是雅诗兰黛、欧莱雅、兰蔻,美妆品牌前三分别是雅诗兰黛、兰蔻、美宝莲。

比如雅诗兰黛预售25分钟实现5亿元销售额,相当于2018年双十一全天的销量。兰蔻更是用两分钟的预售额赶超了去年同期的全天,在新增量的优势上,国外大牌的火爆犹如火上浇油。

而另一借助着渠道红利出圈的便是国内新锐品牌。

化妆品有个特点,用户是按照价格分层,无论是护肤品还是美妆都是如此,所以每个价格区间的用户数据一目了然。国内新锐品牌正是借助这一特点,寻找空白市场进行产品的定位销售。

同时新渠道和传统渠道不太一样,传统的电视广告时代将观众的注意力完全垄断在各大卫视的手中,而现在层出不穷的APP将用户的注意力分散成碎片化,一家独大的媒体时代已经一去不复返。这就意味着,不同的渠道对应着不同的用户群体,品牌方可以更加精准的针对目标人群进行广告投放。

著名的广告大师约翰·沃纳梅克说过一句名言“我知道我的广告费有一半被浪费掉了,但我不知道是哪一半”。

但在现如今,这句话却要大打折扣,新锐品牌切入空缺的中低端市场,不断地车轮式的进行广告投放,让消费者的脑海里形成潜意识,比如说到完美日记就想到“时尚”“大牌平替”,这都是它为自己打上的标签,也是烙在新媒体时代的烙印。

同时新锐品牌的组织架构相对于传统更为轻盈,他们能够迅速的对外界的反馈给予反应,在这个热点瞬息万变,像是浪潮一样不能等待只能迅速捕捉的时代,占据了极大的优势。

而国产老牌则在新媒体时代显得较为乏力,比如百年品牌上海家化,牵手中国平安之后,多番人员调整,无法同步最新最有效的营销投放方式,上海家化连续四年的营销费用超过20亿,但却难击用户痛点,显得收效不如预期。